HR za družinska podjetja Bovec

Kadrovska podpora, ki diha z vašo družino

Ko se družinski posel širi, kadrovske odločitve postanejo pretežke za kuhinjsko mizo. Skupni Talent pomaga družinskim hotelom, glamping resortom in lokalnim storitvam urediti delo tako, da ostaneta zgodba in odnos do ljudi vaša.

Sistemi morajo služiti vašemu načinu dela.

Odkrijte rešitve za družinska podjetja
Družina in zaposleni pred lesenim penzionom v Bovcu, obdani z zelenimi pobočji
15+ družinskih podjetij v Zgornjem Posočju
Praktična ureditev dela

Kaj lahko naredimo za vas?

Dobite jasne dogovore, boljše spremljanje dela in podporo pri zahtevnih pogovorih. Začnemo pri tem, kar vam danes vzame največ časa.

Jasna delovna mesta

Opišemo odgovornosti, pričakovanja in pristojnosti, da se družinski člani ter zaposleni lažje znajdejo v vsakodnevnem delu.

Pravično nagrajevanje

Oblikujemo pregleden sistem plačila, dodatkov in priznanj. Nagrajevanje zaposlenih v gostinstvu povežemo z odgovornostjo in rezultati.

Redni letni razgovori

Uvedemo kratke, uporabne razgovore in merila za ocenjevanje uspešnosti v turizmu, tudi pri sezonskih ekipah.

Naslednik z načrtom

Mladim članom pripravimo razvojni načrt in postopno povečamo njihove odgovornosti, brez nenadnega reza v vodenju.

Mirnejši družinski odnosi

Pri konfliktih ločimo družinsko vlogo od poslovne odgovornosti in pomagamo postaviti dogovore, ki jih lahko vsi upoštevajo.

Urejene evidence

Kadrovski procesi za glamping in druge storitve dobijo urejene evidence, obrazce ter podporo pri zaposlitveni administraciji.

Nasledstveno načrtovanje

Načrtovanje nasledstva: kako pripraviti generacijski prenos

Prevzem vodenja potrebuje čas, jasne vloge in prostor za učenje. Proces razdelimo na pet razumljivih korakov.

1. Prepoznamo potencialne naslednike

Skupaj pregledamo interese, izkušnje in pripravljenost članov naslednje generacije.

2. Pripravimo individualni razvojni načrt

Določimo znanja, mentorstvo in časovne mejnike za vsakega naslednika.

3. Odgovornost raste postopoma

Naslednik prevzema konkretna področja, družina pa dobi varne točke za preverjanje napredka.

4. Uredimo pravno in finančno strukturo

Pri ključnih vprašanjih povežemo kadrovski načrt z lastniškimi, pravnimi in finančnimi dogovori.

5. Podpora se nadaljuje po predaji

Po prenosu spremljamo nove odnose, odločitve in potrebe ekipe. Prenos potrebuje oporo.

Izkušnje iz prakse

Družine, ki so zaupale

V družinskem podjetju se vsak kadrovski dogovor hitro pozna pri delu in doma. Zato svetujemo diskretno in konkretno.

Uvedli so redne letne razgovore in jasnejša merila za delo. Naša ekipa v penzionu se zdaj lažje pogovarja o pričakovanjih, tudi pred sezono.
Hamide Dërguti
lastnica družinskega penziona
Pri prevzemu glampinga sem potrebovala vrstni red, ne še enega splošnega nasveta. Skupaj smo postavili načrt razvoja, razdelili odgovornosti in določili prve odločitve, ki jih lahko vodim samostojno.
Tadeja Amara
naslednica in vodja glamping resorta
Pogovor v Bovcu in okolici

Pogovorimo se o prihodnosti vašega podjetja

Opišite svojo situacijo. V začetnem pogovoru pogledamo, kje se družinska vizija sreča z vsakodnevnimi kadrovskimi izzivi.

Vaše informacije obravnavamo diskretno in pripravimo pristop, prilagojen velikosti vaše ekipe.